Каждый раз, работая с новым клиентом, убеждаюсь, что деньги — это всего лишь вершина айсберга. Это не просто сведение баланса доходов и расходов. Это не просто построение бюджета. Очень часто я слышу от людей, у которых это хорошо получается: “Что здесь может быть сложного?” Ведь просто нужно жить по своим средствам и не залезать в долги.
На самом деле это совсем не так. Деньги — это про конфликты между желанием развиваться и страхом перемен. Это про то, как научиться выражать собственные желания. Это про тот багаж, который оставили нам наши родители или наше советское детство. И это только частичный список.
Для многих людей вопрос денег не решится, до того, как решатся именно эти вопросы. Поэтому, признаюсь честно, не знаю, как другие консультанты справляются без дополнительных знаний в психологии и коучинге.
Именно поэтому год назад я пошла учить НЛП. Сегодня, когда клиенты приходят, и мы начинаем погружаться в глубину, им вначале странно, что вроде бы это не мой профиль. А вот и нет. Как раз мой. И именно в этот момент начинается самое интересное путешествие. В этом путешествии клиент понимает, узнает свою денежную историю и учится ее менять так, как ему хочется.
В комментариях предлагаю обсудить:
Для вас — деньги это про что?
Начну с себя: лично для меня деньги — это про уверенность в себе.
Теперь ваша очередь.
Один из вопросов, с которым я сталкиваюсь постоянно — это на какой срок делается бюджет. Принято считать, что семейный бюджет делается на месяц вперед. Как по мне, это неверный подход.
Задумайтесь над цикличностью нашей жизни.
Давайте посмотрим, какие события, связанные с финансовыми тратами, повторяются каждый день, каждую неделю, каждый месяц или каждый год.
Каждый день — почти ничего, каждый день может отличаться от другого от А до Я.
Каждую неделю — большинство из нас как минимум раз в неделю делают покупки продуктов. Поэтому закупку еды, например, можно планировать даже на уровне недели.
Каждый месяц — мы платим за квартиру, получаем наш доход, оплачиваем счета, садик, школу, кружки и многие другие именно месячные расходы. Эти расходы обычно называют постоянными расходами.
Работая с месячным бюджетом, клиенты мне рассказывают, что у них не получается справиться с непредвиденными расходами.
В таких случаях я прошу их привести примеры. Вот ответы, которые я получаю: страхование машины, отпуск, летние лагеря и другие траты, которые неверно вообще-то называть непредвиденными.
Объясню почему.
Допустим, на дворе август, и многие родители оплачивают сейчас детские летние лагеря и отпуска. Как вы думаете, следующим летом будет иначе? Вы не поедете в отпуск? Или ребенку не понадобится лагерь? Возможно, нет, если он уже вырос. Но если он еще маленький, а вы хотите работать летом, то за лагерь, скорее всего, придется заплатить. И вы про это знаете уже сейчас.
Так что назвать это непредвиденными расходами будет неверно.
Как стоит назвать такой расход? Я его называю ГОДОВОЙ. То есть расходы, которые мы должны заплатить один раз в году или несколько раз в году.
Именно поэтому планирование должно быть на уровне года, а не только на уровне месяца. За год происходит с нами большинство жизненных событий — дни рождения, отпуска, лагеря и многие другие. Когда мы смотрим на эти траты, планируя год вперед, количество непредвиденных трат уменьшается процентов на 80.
За планирование годового бюджета я сажусь обычно в ноябре. Анализируя результаты текущего года (за 10 месяцев уже есть достаточно информации), ставлю новые цели и задачи и начинаю заполнять таблицу на год вперед. Каждый месяц в отдельности, но учитывая и необходимые годовые траты. Хотите тоже так научится?
